選人
聚焦業(yè)績與潛力,從忠誠、敬業(yè)、責任、專 業(yè)四大維度評估,全面科學運用性格測 試,對外引進高端人才,不斷提升人才梯 隊高度,對內全面甄選優(yōu)秀員工,切實增 強團隊厚度。
聚焦業(yè)績與潛力,從忠誠、敬業(yè)、責任、專 業(yè)四大維度評估,全面科學運用性格測 試,對外引進高端人才,不斷提升人才梯 隊高度,對內全面甄選優(yōu)秀員工,切實增 強團隊厚度。
構建全面的人才培養(yǎng)體系,基于技能、專 業(yè)課程、骨干人才培養(yǎng)等從縱向上打造 具有深度的培養(yǎng)梯隊。課程教學、參觀交 流、工作輪崗、在崗位訓練等豐富的培訓 平臺,拓寬人才發(fā)展的寬度。實現(xiàn)缺失型 培訓、針對性培養(yǎng)、互動式提高、打造學 習型組織。
打造多樣化的發(fā)展平臺,以價值觀托底, 讓業(yè)績說話。價值觀一致與績優(yōu)的人才 在適合的平臺與崗位上創(chuàng)造公司與個人 的更大價值。
高水平的薪資待遇,豐厚的福利方案,人 性化的管理和工作氛圍是人才穩(wěn)定的主 要措施,而優(yōu)秀的企業(yè)文化,則是我們團 隊穩(wěn)定、吸納人才的核心競爭力。